2023年12月13日下午，2023 CEC公益社區(qū)第四季度學習聯(lián)想站活動在北京成功舉辦。55位來自企業(yè)、公益組織的代表及公益專家一同走進聯(lián)想集團，以“ESG引領下的公益效能轉化”為主題，進行深入的交流和研討。

馬鐵風 聯(lián)想公益基金會秘書長

藍煜昕 清華大學公共管理學院副教授、清華大學公益慈善研究院副院長

在藍煜昕副院長主持的對話環(huán)節(jié)，聯(lián)想公益基金會秘書長馬鐵風、阿里健康公益負責人馬立，北京三一公益基金會秘書長沈丹璽共同探討企業(yè)公益的戰(zhàn)略選擇與效能轉化。針對企業(yè)公益與企業(yè)關系的問題，三位嘉賓都表示，企業(yè)并沒有對企業(yè)公益或者企業(yè)基金會有商業(yè)上的匯報考核，更多的是社會價值的貢獻。

關于怎么衡量和提升公益的效能的問題，三一基金會沈丹璽秘書長表示：“三一基金會倡導科學公益，就是怎么用科學的方法，科學地做公益，借鑒商業(yè)管理的方法，拆解成可衡量的KPI和OKR指標，并通過更有效的手段追蹤結果。三一基金會把每一個業(yè)務都當做一個社會企業(yè)，用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)把業(yè)務放到市場中接受歷練，然后通過實事求是的真實數(shù)據(jù)去衡量它的效能。如何讓公益更有效？就是通過持續(xù)迭代和優(yōu)化工作方式，在效能的追蹤、影響力的衡量上去建構科學的方法，并且在自己的工作當中應用，從而再進一步的去聯(lián)合更多的公益伙伴來實踐。”

關于員工公益，阿里健康公益負責人馬立總表示，阿里健康倡議員工每年利用業(yè)余時間，完成三小時公益志愿服務，怎樣去點燃員工心里的一團火，讓100%的員工真正去做公益是阿里健康公益部面臨的一個挑戰(zhàn)。同時，馬立總也表示：“為什么要做員工公益？員工公益是起到構建企業(yè)文化和凝聚力的作用，特別是在醫(yī)療健康行業(yè)，它要求每一個從業(yè)者要有一份善心，有利他和犧牲自己的這一份心，才能夠把他的潛力更大的爆發(fā)出來，投入到他的工作里面，在遇到一些商業(yè)的糾結點的時候，做決策的時候，他可以做到以患者的生命健康為首要的考量點去做決策；當公司碰到一些風雨或者搖擺的時候，因為我有這樣一群有情有義的人，大家在一起做一件有意義的事情，所以我不會離開這個公司。”

嘉賓們還就如何選擇合作伙伴，如何設置公益項目的績效，以及如何確保公益活動與企業(yè)戰(zhàn)略相符等進行了探討。 

從左依次為：藍煜昕、馬立、沈丹璽、馬鐵風

此次活動不僅讓伙伴們深入了解聯(lián)想集團在ESG領域的實踐和經(jīng)驗，也為伙伴們?nèi)绾卧诠婊顒又袑崿F(xiàn)更高的效能轉化提供了科學方法。