1979年，鄧小平同志創造性地提出了“建設經濟特區”的構想，在深圳畫了下一個圈，用短短三十多年的時間，把這個中國南邊不起眼的小漁村變成了國際化、現代化的大都市。

　　現在，深圳市人均GDP超過2.4萬美元，約為全國人均水平的3.2倍;每平方公里產出GDP 8億元，財政收入2.8億元，居全國大中城市之首;戰略性新興產業年均增長20%以上，增加值占GDP比重超過35%，對經濟貢獻率接近50%。

　　深圳是如何崛起的?是什么原因導致在深圳這塊土地上能有層出不窮的創業企業和創新產業?跟全國其他地區相比，深圳市有哪些獨特之處?

　　帶著這些問題，中國綠公司聯盟圓桌會第17站活動在深圳拉開帷幕，12月17日晚上，深港科技合作促進會會長、深港發展研究院執行院長張克科向來自全國各地的70余位綠公司聯盟成員企業代表回顧了“深圳的創新發展之旅”。

　　“深圳是一個神奇的城市。” 張克科引用前全國政協副主席、全國工商聯主席黃孟復的話說，“只要看看深圳，就知道是什么改變了中國，現在改變了深圳的因素，就是未來改變中國的因素。”

　　張克科老師1988年就來到深圳，在深圳工作生活了29年，先后在政府多個重要部門工作，持續關注著深港兩地的合作交流，參與深圳科技領域的重大項目建設，可以說親眼見證了深圳的崛起。

深港科技合作促進會會長、深港發展研究院執行院長張克科

　　清白創新之城

　　他首先回顧說，從1978年開始，深圳從城市定位和創新發展上就一直引領全國。1993年，深圳最早確立了高新技術支柱產業;1997年開始著手建立高新技術園區;2006年開始建設國家級創新型城市示范區;到了2015年，深圳市又率先提出要建設國際化、現代化的創新城市和國家自主創新示范區。

　　如今，創新已成為深圳未來發展的主導戰略。除了科技層面的自主創新，深圳市還提出，要全面推動思想觀念創新、發展模式創新、體制機制創新、對外開放創新、企業管理創新和城市管理創新。

　　對于政府推動的創新體系，張克科總結到，“深圳走過的路徑，政府是清白的、清楚的，市場是交給企業家的，企業是活躍的，政府不是婆婆，企業不是臣民。”

　　房補吸引人才 離職驅動創新

　　而正是在這樣的政府政策和制度創新的背景下，深圳吸引和留住了人才，發揮了企業的創造力，最終也促成了產業不斷的升級轉型。

　　在吸引人才方面，張克科介紹了深圳市的一個做法，他說，深圳市的戶口是不限制的，只要本科畢業來到深圳的年輕人，深圳市政府就會出資給予半年的住房補貼，半年之內如果找到了工作單位，還會相應的增加補貼。同時，深圳市還出臺了政策改善居民的生活環境，把之前的“城中村”、“握手樓”進行改造，著力降低居民的生活成本。

　　在留住人才方面，深圳市政府設立了“創新人才獎勵基金”，用來補貼。只要是高新技術企業的創新人才，年收入三十萬以上，就可以通過自主申報，在半年內拿到政府補貼或退稅。

　　張克科介紹說，現在深圳有一批能力特別強的人，他們主要由深圳早期的技術工人和熟練工人、港臺企業投資后的二代企業家和管理者，以及“勵志會”成員。

　　以“勵志會”為例，他們是由各大企業離職員工組成的社群，包括前華為人社群——華友會;前騰訊人社群——南極圈;前聯想人社群——聯心設;前新浪人社群——老浪人;前美團人社群——美立堅等等。他們是跨界的一批人，在每個領域都有深厚的經驗，敢于折騰，擁有面向未來的心態，也有意愿創造新的技術，積極的工作和生活。

　　在這些人的帶動下，深圳成為創新型企業高地和創新型產業高地的政策目標變成了現實。如今，自發創新、自主創新已成為企業的內生動力和自覺行動。90%的創新型企業是本土企業、90%的研發人員在企業、90%的科研投入來源于企業、90%的專利生產于企業、90%的研發機構建在企業、90%以上的重大科技項目發明專利來源于龍頭企業。

　　新興城市想崛起?不以政府意志為中心

　　與此同時，深圳市也從90年代的傳統產業向“以產定研，以研促產”的高新技術產業轉型，促成了如今互聯網、生物、新能源、新材料、文化創意、新一代信息技術等六大戰略性新興產業的崛起。

　　在張克科看來，深圳市的能夠成為“創新之城”是由時間和空間的演繹共同促成的。在過去的三十多年時間里，深圳市一直秉承長期發展理念，不做一錘子買賣。同時，不斷拓展經濟發展的空間，從高新區到深圳灣總部基地，從蛇口半島到深圳經濟特區，再到粵港澳大灣區。深圳不斷調動更廣泛的社會資源增強城市活力。

　　在之后的互動提問環節，大家把問題聚焦在了城市發展的區位優勢上。張克科指出，一個新興城市的崛起必須從城市設計開始解放思想，要把城市建設成為人才的中心和事業的中心，而不是政府意志的中心。更重要的是，城市建設要腳踏實地，做的永遠比說的多。

藝康(中國)投資有限公司董事長王鐵

　　開篇課結束后，盟員們在此次圓桌會學習委員——藝康(中國)投資有限公司董事長王鐵先生的帶領下，就此次深圳系列圓桌會的目的和想來解決的問題進行了分組討論。大家普遍關心的可以歸納為三點：

　　1.大家想知道，像華為、騰訊這樣的深圳標桿企業是如何進行人才培養的，如何對人才進行激勵的，企業文化的基因是如何保持和傳承的;

　　2.深圳為什么能產生這么多像華為、騰訊這樣的公司，深圳的創新環境有哪些獨特之處;

　　3.企業家都會有考慮，學習到的東西如何在自己的企業中應用，對于很多傳統企業來說，如何加一些創新的DNA，促進自己企業的學習與轉型。

　　12月17日是中國綠公司聯盟圓桌會——深圳站的第一天，在為期三天的活動中，中國綠公司聯盟成員將參訪騰訊眾創空間、硬蛋科技和華為公司，并將在前海自貿區與新區領導展開交流。

　　此次中國綠公司聯盟圓桌會以“中國式創新”為主題，希望通過專家課、研習會、企業走訪等多種形式，深入理解以深圳為代表的“中國式創新”的獨特之處。