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王玉鎖:最大的人才戰略就是讓人才自己提升自己
峰會論壇
道農
2018/04/23
摘要:
人力資源戰略和組織創新是沒有答案的,我經營二十幾年企業,真的沒有答案,只是每個人根據企業的發展階段的不同,行業的不同,甚至地域的不同,制定相應的人才戰略,規劃我們的生產關系,也就是組織的創新。

  “2018中國綠公司年會”于4月22日-24日在天津舉行,主題為:智能商業時代 高質量發展與價值創造。新奧集團股份有限公司董事局主席主持【全會-人才與組織專場】。

  “人才戰略與組織創新”。想到這個主題我突然想起偉大領袖毛主席告訴我們,“路線方針確定以后,干部是決定一切的。”今天大家前邊幾場演講,我覺得都是戰略、路線、策略問題,這些問題都非常重要,但是最重要靠人去完成、人去解決。最后這一場給前邊幾個單元來托底、實現,所以我認為這個主題非常重要。談到這個主題其實大家都很清楚,一個組織特別是一個企業,人才是第一資源。都是一流人才在一起沒有一個很好的組織創新,未必能干出漂亮的事件。這八個字放在一起,把人才的重要性體現出來了。如何發揮人才的重要性,使人才真正能夠創造出價值這種關系重要性也講出來了,這是我榮幸的第一點這個主題太好了。

  人力資源戰略和組織創新是沒有答案的,我經營二十幾年企業,真的沒有答案,只是每個人根據企業的發展階段的不同,行業的不同,甚至地域的不同,制定相應的人才戰略,規劃我們的生產關系,也就是組織的創新。

  人是最難管的,又是最好管的。所謂最難管,人靠管是管不出價值的。也好管,最好的方法是自己管自己,就是童總翻來覆去講的自驅。希望今天每一位聽眾通過兩位的精彩演講,能夠感受到新的時代,智能商業時代,最大的人才戰略就是讓人才自己提升自己。

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